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及时组织业务培训 规范国有资产各环节的管理


为做好2018年采购及国有资产管理工作,资产管理处于32下午在阶梯教室召开了“采购、资产管理业务培训会”。潘小非副长、各部门后勤各中心、附属医院相关科室主要负责人和资产管理员以及资产管理处全体职工2018年有采购业务的相关经办人86人参加了培训

潘小非副首先分析了近年校内预算执行及资金使用过程中存在的主要问题,指出学校在开学之初举办这次培训会的重要性,要求校内各部门(单位)要树立依法治校理念要习惯在协商下决策、在监督下工作,尤其在采购管理、国有资产管理过程中应按照内部控制规范的要求明确岗位职责遵守工作流程加强相互监督制约要求2018年各部门预算执行要结合学校“十三五”发展规划、年度工作目标开展,做好大型仪器设备购置的可行性论证,科学配置资源,提高资金使用绩效;为贯彻厉行节约精神,要求资产管理处按照归口管理要求,认真做好政府采购、校内大额采购工作,同时将硒鼓、纸张、电脑耗材等办公用品采购、印刷服务以及单价100元以上的货物纳入资产处集中采购,并引入办公用品定点采购供应商,切实采取有力措施,努力压缩各部门(单位)办公业务支出,将资金用到学校事业发展、师生员工急需的方面。

资产管理处处长曹富兰2017年底、2018年初学校新出台(修订)的4个采购制度、9个国有资产管理方面的制度进行了梳理和培训,培训内容包括采购管理办法、政府采购管理细则、校内采购流程规程、各类采购验收办法,以及学校国有资产管理办法、国有资产处置办法、国有资产损毁丢失赔偿办法、固定资产管理及入账登记办法、无形资产管理办法、存货管理办法等。在3个小时的培训过程中从相关管理要求业务工作流程实际操作中的注意事项常见疑难问题解答等方面有针对性的、深入浅出的进行讲解,涵盖国有资产从配置计划、资金预算、实施采购到日常管理、处置报废等全生命周期各个环节的管理权限、责任义务、流程规范等重点对采购需求部门、资产使用保管部门(单位)需要了解和掌握的方面进行了详细介绍。培训会在当年预算批复之前举办,比较及时,取得了较好的效果

                资产管理处

                2018年3月5

 


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